我院教育系陈金圣研究员撰写的论文《从单位化到大学化：事业单位改革背景下的大学治理转型》发表于《教育发展研究》2022年第11期。作者在文中指出，大学的组织定位及制度环境是制约大学治理实践的重要组织制度因素。我国公办高校的单位组织定位和单位体制约束是影响大学治理样态及其变革的核心制度因素，也是大学治理实践呈现行政化、封闭化等特质的重要制度归因。在事业单位改革的背景下，高校由“单位”向大学的制度性转换，成为其从单位化治理向大学化治理转型的关键。为促动高校组织制度和治理范式的转换，有必要从大学外部制度环境的系统优化和大学自身组织生态的整体更新两个方面来夯实组织与环境条件。

长期以来，学界对大学治理相关问题展开理论探讨的前提假设是大学是教育学术机构。但在我国，公办院校同时也是典型的单位组织，单位体制和单位文化对大学组织的运行和大学中人的思想与行为都具有深刻的影响，构成大学治理运作的重要组织制度环境。随着我国事业单位改革的深入推进，大学的单位体制趋于松动，为大学从单位向“大学”，以及大学治理从单位化治理向大学化治理的转型提供了现实可能。本文从事业单位改革背景下大学的组织制度转换出发，探讨此语境中大学治理的转型路向和所需条件，进一步深化了大学治理主题领域的理论探讨。