继续教育学院综合目标效能考核及分配办法

继教〔2021〕1号

根据学校《关于机关教辅单位综合目标效能考核实施方案》的要求，结合学教育学院的实际情况，为调动我院教职工工作积极性，建立健全公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，制定本办法。

一、绩效考核及分配对象

1、本学院在岗在编教职工及编外A岗人员、非领导岗位处级干部；

2、院领导班子成员不参与院内分配。

二、考核及分配领导小组

组长：书记、院长

副组长：副院长

小组成员：各科室主要负责人

职责：负责对教职工业绩进行考核，以及绩效的分配、发放等方面工作。

三、考核内容

（一）政治站位高。爱岗敬业，遵守各项规章制度，有良好的个人素质、职业操守，廉洁自律，为人师表，热心服务学校师生。

（二）大局意识强。具备良好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，服从安排，能主动与同事沟通配合。

（三）业绩突出。围绕学校和学院的中心工作，认真履行岗位职责，任劳任怨，主动有为，较好完成本职工作。

四、考核及分配办法

（一）考核合格，分配基本系数按行政级别计发，系数如下：

副处级1.4，科长1.2，副科长（主持）1.15，副科长1.1，副主任科员1.05，科员（办事员）1.0。

（二）考核不合格，本年度绩效奖为零。

（三）业绩加分：500元/分；

1、获奖：由学院推荐参加学校竞评获奖的个人、获市级职能部门奖励的个人，每项1分；获市（厅）级奖励（政府）每次4分；

2、论文或文章。发表与继续教育有关的研究论文或文章（国内刊号）：市级1分/篇，省级2分/篇，核心C类3分/篇、B类5分/篇、A类7分/篇；

3、项目：获得与继续教育工作有关项目的研究课题立项： 校级2分/项；市厅级4分/项；省部级6分/项；国家级每项10分/项。

（四）扣分

1、违反国家有关法律法规，同时受到公安机关处理或学校处分的，本年度绩效奖为零；

2、因工作失误，造成重大社会影响及重大安全事故（以学校通报为准），直接责任人系数降50%，科室主要领导系数均下降一个等级；

3、被师生员工有效投诉（以学校通报为准），直接责任人系数每次降0.1。

（五）请假

除因公请假或产假、婚假等法定假外，其他因私请事假或病假的，以人事处批准的时间，按实际天数（工作日）扣发。

（六）其他加减分项目由考核及分配领导小组集体研究决定。

五、附则

本方案由院考核及分配领导小组负责解释，自发文之日实施。原《继续教育学院教职工绩效考核及分配方案》（2019年修订）废止。

继续教育学院

2020年12月28日