化学化工学院辅导员康赛赛工作总结

2025年，我紧紧围绕学校立德树人的根本任务，结合本学院人才培养目标与特点，在学生处和学院领导的科学指导下，切实有效地开展了一系列学生工作。现将过去一年工作总结梳理如下：

一、 工作情况

（一）职责分工

2025年我主要负责的工作有：2024级（550人）学生日常管理工作，学生事务服务中心工作，学工办副主任工作。

（二）工作思路

1、坚持以人为本：始终秉持“以学生为中心”理念，深度聚焦学生个体成长轨迹，充分尊重学生差异性与独特性，通过精准化、个性化的教育引导，全方位激发学生内在驱动力与潜能，助力学生多元发展。

2、强化思想政治教育：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强学生思想政治教育，培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、全面提高学生素质：关注学生德智体美全面发展，着力提高学生综合素质，培养具备创新精神、实践能力和责任意识的社会主义建设者和接班人。

4、落实立德树人根本任务：将立德树人融入教育教学全过程，着力培养学生的道德品质、学术素养、身体素质和社会责任，使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。

5、严格学生管理：建立健全学生管理制度，加强学生行为规范教育，培养学生自觉遵守法律法规、校纪校规，形成良好的道德品质和行为习惯。

（三）工作举措

1.加强班级建设、学风建设和心理健康教育

在2024级学生管理方面，针对大二阶段专业深化与生涯规划关键期，重点强化班风学风建设与成长护航。通过实施班委轮换制度显著提升班级自治效能，建立学业预警帮扶机制使学年补考通过率达92%，联合专业教师推动科研竞赛培育获省级以上奖项；同步开展分专业职业路径分析讲座与企业模拟面试训练，完善"宿舍-班级-辅导员"三级心理监测网络，全年成功干预心理危机事件3起，组织团体心理辅导覆盖100余人次，全方位支撑学生进阶发展。

2、学事服工作

针对学事服工作，系统性优化服务流程与管理体系。高质量完成2025级新生助班招募（42人选聘24人），实施"培训-考核-评优"全周期管理模式并开展十佳助班评选；推行学生证电子化补办流程使办理时效压缩至48小时，全年零差错完成注册充磁等业务2100余次；制定全院统一的年度鉴定表填写规范标准，高效完成1800份档案归档且错误率低于0.5%，服务质效获学生认可。

3、学工办工作

在学工办副主任履职层面，积极做好学校信息的上传下达工作，着力强化制度创新与协同育人效能。首创"学工简报周报制"提升信息传递精准度；联动教务、团委开展学风建设月活动使课堂出勤率达98%，统筹策划化学文化节等学生活动参与超1000人次。

二、 存在问题及努力方向

尽管在过去一年的工作中取得了一些成效，但也还存在以下不足之处：时间分配不科学，工作效率有待提高；创新能力不足，学生工作业绩有待提升。因此，在今后的工作中，还得做好工作规划，研究科学的工作方法，培养创造力，争取把工作做得更好。