共青团岭南师范学院社会与公共管理学院委员会是我院先进青年的群众组织，是党的助手和后备军，是连接广大青年团员与党的枢纽。社会与公共管理团委紧密结合学校的中心工作，一如既往地坚持党的领导，执行党的青年工作方针，在解放思想的同时创造性地开展工作，带领广大青年团员勇立时代潮头，始终保持团的先进性。

社会与公共管理团委内设综合服务部、组织部、学术调研部、文艺部、活动指导部五个部门，其中文艺部分管“晴天”文工团5支队伍，活动指导部分管多支服务队和8个社团。机构举办多样活动与比赛涵盖了院团校分校培训、院换届大会、团日活动与推优、“学术之光”系列活动、“给你阳光”校外辅导、“新候鸟”关爱社区流动儿童、社团风采展等特色活动。机构理念是“严谨、高效、团结、友爱”，以严谨高效的工作作风构建团结友爱的社会与公共管理团委，全心全意为社会与公共管理学子服务。

一、人事制度

1.团委干部招聘分面试、笔试、终试三个环节。面试、笔试等测试时间需由各部门协商统一，终试时间与形式则由各部门自行决定，根据“公平、公正、公开、择优”的原则录取新任干部。

2.各部门可根据部门人员的具体情况选择是否需要进行第二学期的二次招新，如若需要，则由部门内部决定招聘的形式和时间，并将二次招新计划告知分管秘书长与机构指导教师。

3.新任干部自红头文件公示当天起三个月为试用期。一招干部聘任期为两年，期满一年后颁发聘书，第一年表现优异者可提升为部长或秘书团成员，若期满一年后提出退部，需提交书面申请和2500字情况说明各一份，但综测加分不加机构集体分，经主干团讨论后上报主管老师批准方可离任，离职需做好工作交接。未经批准，不得擅离职守；擅自离职的，给予考核分扣分。表现优异者给予加分与聘书。

4.干部在试用期或正式任期过程中，如若存在挂科严重现象、态度问题、生活作风问题等，经劝导后不思改进者，需进行自我请辞或团委内部对其劝退。劝退者不予加分。

5.新任秘书团人事任免由上任秘书团及指导老师负责，各部接任正副部长人事任免由秘书团和即将退任的正副部长负责，各部干事的人事任免由部长提出申请由秘书团审核后决定。

6. 离职的干部应进行公示，辞职的干部不再聘用。

二、财务制度

（一）团委各部开展活动前，应做好预算，必须申报活动费用的详细数目，经秘书长、指导老师批准后，方可于学院定点文具店购买或于可开电子发票商店购买。

（二）各部门的发票应在一周内交给李从来老师，不得拖延。

（三）必须使用全国统一专用财务电子发票，否则不予受理。

（四）团委干部必须严格按照活动计划使用费用。情况特殊须超支购买的，必须经负责学生工作的老师批准后，方可购买。

（五）购买人不得弄虚作假，私自挪用公款，甚至贪污，一经发现，将按有关规定给予严肃处理。

（六）学校名称：岭南师范学院 税号：12440000455858222K

三、干部要求

（一）工作能力

第一条日常工作：能够熟悉掌握部门日常工作，做好基层同学与老师的桥梁作用。能正确处理好部门之间的各项事务。建立与基层班级的密切联系，及时做好反馈。

第二条组织活动：活动准备阶段能清楚、完整、简明扼要地表达某一工作内容；有一定的文字表达能力。对部门或机构工作有较好的合理的意见或建议富有想象力，创造力。工作中的顾全大局，积极配合协助其它部门开展工作。

第三条会议考勤：例会或集体活动不能迟到或无故缺席。特殊情况须向负责人请假（理由合理不扣分），该记录由部门负责人登记，记录在签到薄上，学期期末由部门作出总结上交主干团。

第四条工作考勤：各个部门需按时上交书面材料，各部门学期初的工作计划、期末总结、活动策划书、活动计划、活动总结，

第五条工作质量：

第一款活动策划书内容粗糙不具体、不符合实际，无可实施性，未按时上交或不交策划书，导致活动滞后者，可进行相应的扣分；

第二款活动中未坚守岗位，因活动失误造成不良影响，导致活动失败，产生恶劣影响，可进行相应的扣分；

第四款其他日常工作中，因工作出现重大失误或者因拖沓敷衍等导致工作未能及时圆满完成，可进行相应的扣分

（二）工作态度

第一条严于律己，做好本分，全心全意为学院和学生服务，工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍。

第二条凡举办活动或进行会议时，做与活动无关或影响机构形象的事情，如玩手机、嬉闹、发表不当言论等，可进行扣分。发现多次无意悔改者，通报批评。

第三条 在日常工作生活中，应主动向老师师兄师姐问好。在微信电话交流中，应注意基本礼貌要求。

（三）可给予额外加分

第一条发现机构工作中出现的问题，及时提出较完善的改革方案并被采纳者

第二条有创新意识，大胆提出自己的意见，并被采纳者

第三条在完成本职工作的同时积极配合其他部门的工作，获得肯定者

第四条学期工作表现出色得到老师的肯定者

第五条获得优秀学生干部，优秀共青团干部等荣誉称号者

第六条勇于对其他学生干部的违纪或不良行为进行举报、揭发者

第七条各种会议从不迟到、早退或无故缺席者

第八条积极参加各种活动并获奖者

三、奖惩制度

（一）奖励制度

每学年团学系统评优包括“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”“学院优秀学生干部”的评选及表彰。

（二）处罚制度

1.严格按照《社会与公共管理学院团委干部管理制度》对全体团委成员进行考核，对玩忽职守、行为恶劣或以团委名义进行各类违法乱纪行为者，视情节轻重予以相应处分及警告。

2.对挂科情况严重者，予以劝退。

四、会议制度

（一）机构例会

1.定期召开机构例会。每学期召开团委机构例会次数应达两到三次，时间安排分别为开学初、学期中与学期末。

2.全体团委成员必须出席，会议由各部门轮流主持，主要内容包括认识新干、工作汇报、过去学期工作总结以及基层反馈意见。

3.干部因事不能到会者，会后需由部长或秘书长向其传达会议内容。

4.重大工作、活动决策和集体会议开始之前，应通过会议讨论决定，并由秘书长负责向指导老师汇报并请示批准。

5.部门工作汇报要求：汇报时间不得超过5分钟，汇报内容应有亮点与部门工作创新性，不记流水账。

（二） 部长会议

1.副部级以上干部必须出席会议，并由秘书团于开学初或学期末等重要时间节点召开。

2.该会议主要内容为部长反馈本月中该部门工作存在的主要问题，并由机构指导教师及出席干部集体商讨解决方案。

3.部长例会由秘书团主持，秘书团根据会议议程听取各部部长汇报近期的工作情况，布置后期工作任务，并由分管正副秘书长对主管部门的工作进行总结，作出指导。

4.部长例会过程中，出席干部可对团委工作的多个方面进行讨论，最终由秘书团决议。

（三） 部门例会

1.各部门成员必须出席该部门的部门例会，每月至少召开一次，也可根据部门工作的实际情况，由部长安排例会时间及次数。

2.例会内容主要包括部门成员们反馈近来自己负责工作的情况，集体讨论出现的问题，并由部长点评及进行新一周的工作安排。

3.各部召开例会需邀请分管秘书长参与例会。若分管秘书长不能出席，部长应向分管秘书长汇报会议情况及工作安排。

4.部长根据例会议程听取干事汇报近期的工作情况，对部门内部工作进行总结，布置本周工作任务，并传达会议精神。

5.每次召开部门例会，新干都需写会议记录，老干负责检查并修改，若存在语句不通顺等问题老干需以批注形式返回给新干再次修改，直至没有出现错误为止。部长每月30号前需把本部门的会议记录压缩在一个压缩包内发至秘书团邮箱sgtwmsz@163.com。

（四）部门与基层团干的例会

团委各部门应与相对应的基层团干协商召开，主要为传达重要通知信息及聆听基层团干的反馈意见，并加以改善。

注：

1.需参会干部如不能参加上述例会，干部应提前向部长请假，部长应提前向分管秘书长请假，否则视为无故旷会记录在案。

2.召开会议的全体人员应做到不迟到、不早退。各部门要做好请假、迟到、早退情况的记录工作。

3.在团委机构与学院活动中，团委全体干部需统一穿戴好团委三件套（机构服、工作证、团徽）工作。

四、文件制度

1.所有上交文件格式必须严格按照《社会与公共管理团委寒暑期文件资料汇编格式更新要求》统一整理。

2.文件正文部分必须设置页眉、页脚。页眉统一标准“社会与公共管理学院团委”+“活动名称”；页脚插入页码，形式为“第X页 共Y页”；字号小五，位置均为居中。

3.部长应及时于任何一场活动结束以后将所有活动材料整理分类存档，并发送至各部门邮箱及秘书团邮箱（sgtwmsz@163.com）留底，待任期届满拷贝下一届部长团。

五、反馈制度

1.每周日各部长需要在部长微信群群里汇报过去一周发生的重要工作或事情以及接下来一周开展的工作。秘书团对其汇总后，向团委负责老师进行汇报。

2.团委干部如果存在某种原因不方便当面进行意见提出的，可以借助匿名邮件，微信等方式向部长和秘书团提出。

五、干部考核制度

第一条各部门干事由该部门部长、副部长及该机构主要负责人考核；各部门部长及副部长由该机构主要负责人及该机构主管老师考核；各机构负责人由该机构主管老师及学院书记考核。

第二条评价等级分优秀、良好、一般、不称职

第九章考核结果

第一条各机构部门根据学生干部开展工作的实际情况作好记载，并客观打分，将各项考核结果累加，学期末进行总结，考核结果需通知被考核者，对加分或扣分有异议者，可联系各机构主要负责人或主管老师进行审查。

第二条依据以上考核标准作出考核结果，考核优秀者则可获得以下奖励：

（一）评价优秀者可在本机构学期工作总结会议上口头表扬。

（二）评价优秀者可推荐至“五四”评优活动。

（三）评价优秀者可参与“学院优秀学生干部”评选。

（四）评价优秀者可参与各机构内部奖项评定。

第三条依据以上考核标准作出考核结果，对考核一般或不称职者需采取以下措施：

（一）评价达一般者由部长或主要负责人进行谈话交流，屡教不改者可责令其辞职。

（二）评价达不称职者根据本条例规定可直接开除。

共青团岭南师范学院社会与公共管理学院委员会

学生干部工作考核得分标准

注：

1. 一切解释权归共青团岭南师范学院社会与公共管理学院委员会所有。

2. 本制度自执行当天起接受各方的监督与意见，并听取合理的建议对其完善与补充。

共青团岭南师范学院社会与公共管理学院委员会

二〇二〇年十一月一日

附件1：

社会与公共管理学院学生干部退职申请表

姓名		班级		照片
机构部门		职位
任期		联系方式
退职原因（不少于500字）
机构负责人签名
指导老师 签名盖章

注：需另附一份不少于2500字的退职正式申请书，内容包括在职工作情况、退职原因、退职后规划等

附件2：

考核统计表

部门	姓名	第一 学期	第二学期	（新干 考核）	总分

注：

1、考核总体依据：工作态度、工作能力、到会情况、额外加分等。

2、新干三个总分各部门占比4:4:2，老干5：5