为进一步凝聚体科院科研力量，形成高水平高层次科研成果，快速有效提高我院科研水平，根据学校科研工作指导思想和发展要求，结合我院学科建设以及人才队伍现状，特制定体育科学学院科研团队建设方案。

一、建设目标

总体目标:凝练学科方向，汇聚学科人才，形成特色鲜明、可持续发展的学科研究方向，培养具有较高学术水平和创新能力的科研骨干，打造能承担重大科研项目和服务社会的科研团队，由此形成浓厚、优良的学术风气，为实现体育硕士专业学位授权点储备力量。

具体目标：

1、通过科研团队定期开展学术沙龙等科研活动，增强学院科研氛围，进一步明晰学院科研工作的目标与方向，以此形成科研可持续发展的长效机制；

2、通过科研团队的建设，形成各学科方向科研的独特优势,促进科研人才，尤其是中青年人才的尽快成长；

3、通过科研团队建设，整合资源、挖掘潜力，争取获得省部级以上课题、科研平台，增强学院的整体科研水平和服务地方能力；

4、通过科研团队建设，促进学科专业建设和人才培养质量的提升，提高学院的办学水平和学术声誉。

二、建设周期

团队建设周期暂定为三年，通过一个周期“三年”的建设，力争形成3-5个具有明确研究方向并具有可持续发展前景的团队，形成一批学术研究骨干，产生一批具有代表性、能够体现学院科研特色的研究成果。

三、组成条件

1、团队负责人应具备正高级职称或具有博士学位的副高职称，且有较强的科研能力和团队管理能力。

2、团队成员应不少于3人，各团队应有相对统一和集中的若干个研究方向。

四、科研团队的管理

1、团队负责人由学院聘任，给予一定工作量补贴，团队成员由团队负责人自行聘任。

2、团队定期组织学术研讨或交流活动，并保留会议记录、视频、图片等活动资料，作为团队评估材料。

3、团队每年定期向学院提交《团队建设年度进展报告》，并接受学院组织的年度评估和检查。

4、三年建设期满后，根据团队所获科研成果情况，学院给予一定奖励。

5、对获准组建的团队，在条件允许的情况下，学院优先给予科研经费支持。